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提起规章制度,大家无外乎会说是要求有关人员共同遵守的规程和行动准则。环视近年来,一些企业结合实际出台规章、健全制度,并且严格落实,强化管理使各项工作的管理更加有“法”可依,而且行之有效,令人欣喜。
正确的规章制度不仅应符合企业的利益,而且有助于团结敬业的员工,调动他们的积极性。相反,错误、片面、极端的规章制度却会加重员工的心理负担,使其产生“厌战”情绪,不利于企业长远发展。尽管这些规章和制度的制订者的初衷是好的、对的,但有时也难免有所偏颇。
在具体的生产实际中,随时间推移,设备科技含量、人员素质的提高,规章制度需要不断修订和完善,甚至废除。但是作为经常遵循的行为规范、作业标准在正常情况下也不能常变,那样会使遵守者无所适从。在制定中,应间接的得到企业员工认同而实施,不随制订者在位其否而随意变更。同时规章制度的制订不能走极端,或者大而空,执行起来刚性不足,弹性有余,就会形同摆设;或者太过于细化,严重降低了员工之间的协作,使他们对企业的信任感降低,在一定程度还会抑制员工的创造性开展工作。另外,个别规章制度的出台后,实施期间多次修改完善,才适应实际需要,其间已经使许多“无辜”的员工“遭殃”如何减少规章制度的“试用期”是一个值得思考的重要问题。在出台各项规章制度时定要做好调查研究工作,倾听专家建议,深入基层了解,科学合理的制订,才能减少规章制度非正常修订次数,增强规章制度的严肃性。
提起规章制度,大家无外乎会说是要求有关人员共同遵守的规程和行动准则。环视近年来,一些企业结合实际出台规章、健全制度,并且严格落实,强化管理使各项工作的管理更加有“法”可依,而且行之有效,令人欣喜。
正确的规章制度不仅应符合企业的利益,而且有助于团结敬业的员工,调动他们的积极性。相反,错误、片面、极端的规章制度却会加重员工的心理负担,使其产生“厌战”情绪,不利于企业长远发展。尽管这些规章和制度的制订者的初衷是好的、对的,但有时也难免有所偏颇。
在具体的生产实际中,随时间推移,设备科技含量、人员素质的提高,规章制度需要不断修订和完善,甚至废除。但是作为经常遵循的行为规范、作业标准在正常情况下也不能常变,那样会使遵守者无所适从。在制定中,应间接的得到企业员工认同而实施,不随制订者在位其否而随意变更。同时规章制度的制订不能走极端,或者大而空,执行起来刚性不足,弹性有余,就会形同摆设;或者太过于细化,严重降低了员工之间的协作,使他们对企业的信任感降低,在一定程度还会抑制员工的创造性开展工作。另外,个别规章制度的出台后,实施期间多次修改完善,才适应实际需要,其间已经使许多“无辜”的员工“遭殃”如何减少规章制度的“试用期”是一个值得思考的重要问题。在出台各项规章制度时定要做好调查研究工作,倾听专家建议,深入基层了解,科学合理的制订,才能减少规章制度非正常修订次数,增强规章制度的严肃性。