三大跨国石油公司艰辛创业路 (2/2)
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公司一炮打响。
哈里伯顿坚持搞技术革新,先后发明了“从油井中排水的方法和工具”、测深绳、水泥喷射搅拌器,这些专利为吸引了大量的客户,也给厄尔带来了雄厚的利润。哈里伯顿从此走出厄运,平步青云,一路阳光大道,由一颗幼苗长成了参天大树。1924年,厄尔吸收七家石油公司投资参股,改组为哈里伯顿油井固井公司,为公司的发展赢得了可靠的市场,公司便迅速长大起来。1938年,哈利伯顿公司拿到了海上第一口探井固井任务,抢先占领海上油井服务的市场。1940年公司开始在委内瑞拉开展业务,1946年扩展到哥伦比亚等拉美产油国,同年进入中东,为沙特阿拉伯的阿美石油公司服务,1951年先后进军意大利、德国,在两国成立子公司,5年后,业务扩展到阿根廷。与此同时,哈利伯顿公司大走兼并之路,1957年兼并了威莱克斯公司,将业务从固井作业扩大到测井加射孔。1999年兼并了世界第三大油田服务公司德莱赛工业公司,跻身为世界上最大的、综合性的油田服务公司。
孟子生于忧患,死于安乐有言:“舜发于畎亩之中,傅说举于版筑之间,胶鬲举于鱼盐之中,管夷吾举于士,孙叔敖举于海,百里奚举于市。故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”显然,这段至理名言在厄尔?哈利伯顿身上应验了。苦尽甘来的哈利伯顿是成功了,但是我们千万不要忘记他成功前的那段漂泊生活,更不能忘记的是他的聪明、善思、敏锐、果敢,还有对信息时局的准确把握以及对技术革新的热烈渴求。
折腾的贝克休斯
贝克休斯是贝克公司和休斯公司1987年杂交的产物,它是当今最大的石油工具供应商。
贝壳公司的创始人鲁宾?卡尔?贝克,是一名农场工人,为了寻找生活出路,22岁的他去闯荡天下,走到雷丁火车站时已把钱花完了,只得在一家采石场卖苦力。他白天采石,晚上住牲口棚,才干了半个月,衣服被人偷走,几乎失去了一半财产。听说洛杉矶附近发现了油田,就用打石头挣得的24美元买了衣服和车票,来到洛杉矶,口袋只剩下95美分。他先是赶马车运原油,一天才挣95美分;后来改做油田上的油井泵工,一天可以得两美元。一年后,他当上了司钻,但是干了几个月却拿不到工资。后来贝壳和几个人一起凑钱买了一部小钻机,当起了钻井承包商,最后干脆租下井场,打出油井出售。1899年,贝壳迁到气候干燥的科林加地区,打出了有名的“兰鹅”喷油井,成为美国西部最有名的钻井能手之一。1901年,贝克买下了地下有油的土地,办起了苏必利尔石油公司,两年后创办科林加石油公司。先后发明了顿钻用的偏心钻头和“套管鞋”、水泥承转器,这些技术深受欢迎。
发了财的卡尔?贝壳向金融业和其他方面投资,1906年参与建立了科林加第一国民银行;一年后,又参与办了科林加电力与天然气公司,1907年已经是几家公司的股东。
卡尔?贝壳虽然兴趣广泛,但却把主要精力放在钻井上,贝壳公司也走上了一条良性发展轨道,并蓬勃发展,在国际上颇成气候。相比之下,休斯公司的新掌门人小休斯接过接力棒后,却有些“不务正业”或者说折腾的一塌糊涂。
老霍华德?休斯与朋友夏普发明了用于旋转钻机、能对付硬地层的双牙轮钻头,并在华盛顿申请了专利,创办了夏普——休斯工具公司,生产和销售石油钻头,随着美国石油工业的蒸蒸日上,休斯公司的产品成了抢手货,供不应求,业务一派兴旺,公司垄断了当时的市场。可惜的是,老休斯死后,小休斯却迷上了电影事业,拿着休斯工具公司滚滚的金钱去拍电影。但是,他投资拍摄的第一部电影花花公子霍根一败涂地,亏损了8万美元,后阿拉伯之夜却一举成功,小休斯本人也成为1929年度奥斯卡最佳喜剧片奖的获奖者。喜欢折腾的小休斯将兴趣转移到飞行和飞机上,飞机多次失事,但小休斯却大难不死,不断创造了世界纪录。第二次世界大战之初,休斯欲将自己设计的h-1型飞机的设计卖给美国军方,却没有被采用,后被日本偷去,成为袭击珍珠港的锐利武器。20世纪四五十年代成立的休斯飞机公司创造了一系列荣耀,研制出了世界上第一个商业通讯卫星“早鸟”号,制造的太空飞船在月球表面登录。最终,由于与twa航空公司的一场官司,休斯在无奈之下卖掉了休斯石油工具公司的全部股权,从此以后休斯公司成了没有休斯的公司。
好折腾的贝克公司和休斯公司最终修成正果,合并后的贝克休斯公司走上“正途”在全球70多个国家开展经营和服务活动,成为油田服务行业的领先者。我们应该看到,贝克休斯“折腾”的背后其实还有精明的头脑与聪明的才智,也许是靠这贝克休斯才能与斯伦贝谢、哈里伯顿三足鼎立。
除此之外,还有铁匠出身的史密斯石油公司的创始人赫尔曼?c?史密斯,大器晚成的德莱塞,他们的创业史都是一波三折的“辛酸泪”司马迁报任安书写道:盖西伯拘而演周易;仲尼戹而作春秋;屈原放逐,乃赋离骚;左丘失明,厥有国语;孙子膑脚,兵法修列;不韦迁蜀,世传吕览;韩非囚秦,说难、孤愤。我们也可以说,是苦难造就了他们的荣耀,是挫折成就了他们的辉煌!
最后还需要提及的是,三大公司之所以取得今日之成就,有很重要的一个共同要素,那就是重视技术创新。三大公司的突出特点是规模化和一体化,以服务队伍规模化支持研发的高投入,以研发、制造和服务的一体化形成技术和市场的良性循环。此外,他们每年加大对新技术和新产品开发上的投入,高额投入吸收了一批优秀的技术人才和管理人才,对他们技术的发展、管理思路的创新、管理体系的形成和高水平的作业起到了决定性的作用,而优质的服务又保证了他们在国际市场上的地位,牢牢地控制着极高的市场占有率。
那么,我国的石油企业是否应该从中借鉴一点什么呢?
公司一炮打响。
哈里伯顿坚持搞技术革新,先后发明了“从油井中排水的方法和工具”、测深绳、水泥喷射搅拌器,这些专利为吸引了大量的客户,也给厄尔带来了雄厚的利润。哈里伯顿从此走出厄运,平步青云,一路阳光大道,由一颗幼苗长成了参天大树。1924年,厄尔吸收七家石油公司投资参股,改组为哈里伯顿油井固井公司,为公司的发展赢得了可靠的市场,公司便迅速长大起来。1938年,哈利伯顿公司拿到了海上第一口探井固井任务,抢先占领海上油井服务的市场。1940年公司开始在委内瑞拉开展业务,1946年扩展到哥伦比亚等拉美产油国,同年进入中东,为沙特阿拉伯的阿美石油公司服务,1951年先后进军意大利、德国,在两国成立子公司,5年后,业务扩展到阿根廷。与此同时,哈利伯顿公司大走兼并之路,1957年兼并了威莱克斯公司,将业务从固井作业扩大到测井加射孔。1999年兼并了世界第三大油田服务公司德莱赛工业公司,跻身为世界上最大的、综合性的油田服务公司。
孟子生于忧患,死于安乐有言:“舜发于畎亩之中,傅说举于版筑之间,胶鬲举于鱼盐之中,管夷吾举于士,孙叔敖举于海,百里奚举于市。故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”显然,这段至理名言在厄尔?哈利伯顿身上应验了。苦尽甘来的哈利伯顿是成功了,但是我们千万不要忘记他成功前的那段漂泊生活,更不能忘记的是他的聪明、善思、敏锐、果敢,还有对信息时局的准确把握以及对技术革新的热烈渴求。
折腾的贝克休斯
贝克休斯是贝克公司和休斯公司1987年杂交的产物,它是当今最大的石油工具供应商。
贝壳公司的创始人鲁宾?卡尔?贝克,是一名农场工人,为了寻找生活出路,22岁的他去闯荡天下,走到雷丁火车站时已把钱花完了,只得在一家采石场卖苦力。他白天采石,晚上住牲口棚,才干了半个月,衣服被人偷走,几乎失去了一半财产。听说洛杉矶附近发现了油田,就用打石头挣得的24美元买了衣服和车票,来到洛杉矶,口袋只剩下95美分。他先是赶马车运原油,一天才挣95美分;后来改做油田上的油井泵工,一天可以得两美元。一年后,他当上了司钻,但是干了几个月却拿不到工资。后来贝壳和几个人一起凑钱买了一部小钻机,当起了钻井承包商,最后干脆租下井场,打出油井出售。1899年,贝壳迁到气候干燥的科林加地区,打出了有名的“兰鹅”喷油井,成为美国西部最有名的钻井能手之一。1901年,贝克买下了地下有油的土地,办起了苏必利尔石油公司,两年后创办科林加石油公司。先后发明了顿钻用的偏心钻头和“套管鞋”、水泥承转器,这些技术深受欢迎。
发了财的卡尔?贝壳向金融业和其他方面投资,1906年参与建立了科林加第一国民银行;一年后,又参与办了科林加电力与天然气公司,1907年已经是几家公司的股东。
卡尔?贝壳虽然兴趣广泛,但却把主要精力放在钻井上,贝壳公司也走上了一条良性发展轨道,并蓬勃发展,在国际上颇成气候。相比之下,休斯公司的新掌门人小休斯接过接力棒后,却有些“不务正业”或者说折腾的一塌糊涂。
老霍华德?休斯与朋友夏普发明了用于旋转钻机、能对付硬地层的双牙轮钻头,并在华盛顿申请了专利,创办了夏普——休斯工具公司,生产和销售石油钻头,随着美国石油工业的蒸蒸日上,休斯公司的产品成了抢手货,供不应求,业务一派兴旺,公司垄断了当时的市场。可惜的是,老休斯死后,小休斯却迷上了电影事业,拿着休斯工具公司滚滚的金钱去拍电影。但是,他投资拍摄的第一部电影花花公子霍根一败涂地,亏损了8万美元,后阿拉伯之夜却一举成功,小休斯本人也成为1929年度奥斯卡最佳喜剧片奖的获奖者。喜欢折腾的小休斯将兴趣转移到飞行和飞机上,飞机多次失事,但小休斯却大难不死,不断创造了世界纪录。第二次世界大战之初,休斯欲将自己设计的h-1型飞机的设计卖给美国军方,却没有被采用,后被日本偷去,成为袭击珍珠港的锐利武器。20世纪四五十年代成立的休斯飞机公司创造了一系列荣耀,研制出了世界上第一个商业通讯卫星“早鸟”号,制造的太空飞船在月球表面登录。最终,由于与twa航空公司的一场官司,休斯在无奈之下卖掉了休斯石油工具公司的全部股权,从此以后休斯公司成了没有休斯的公司。
好折腾的贝克公司和休斯公司最终修成正果,合并后的贝克休斯公司走上“正途”在全球70多个国家开展经营和服务活动,成为油田服务行业的领先者。我们应该看到,贝克休斯“折腾”的背后其实还有精明的头脑与聪明的才智,也许是靠这贝克休斯才能与斯伦贝谢、哈里伯顿三足鼎立。
除此之外,还有铁匠出身的史密斯石油公司的创始人赫尔曼?c?史密斯,大器晚成的德莱塞,他们的创业史都是一波三折的“辛酸泪”司马迁报任安书写道:盖西伯拘而演周易;仲尼戹而作春秋;屈原放逐,乃赋离骚;左丘失明,厥有国语;孙子膑脚,兵法修列;不韦迁蜀,世传吕览;韩非囚秦,说难、孤愤。我们也可以说,是苦难造就了他们的荣耀,是挫折成就了他们的辉煌!
最后还需要提及的是,三大公司之所以取得今日之成就,有很重要的一个共同要素,那就是重视技术创新。三大公司的突出特点是规模化和一体化,以服务队伍规模化支持研发的高投入,以研发、制造和服务的一体化形成技术和市场的良性循环。此外,他们每年加大对新技术和新产品开发上的投入,高额投入吸收了一批优秀的技术人才和管理人才,对他们技术的发展、管理思路的创新、管理体系的形成和高水平的作业起到了决定性的作用,而优质的服务又保证了他们在国际市场上的地位,牢牢地控制着极高的市场占有率。
那么,我国的石油企业是否应该从中借鉴一点什么呢?